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人才戰略

    緊緊圍繞集團公司及中金貿易“十三五”戰略目標,立足人才隊伍現狀,重點加快人才隊伍管理機制建設,優化人力資源配置,全面提升人才隊伍素質,為金域公司全面實現“十三五”戰略目標提供堅強的人才保證。

(一)人才選拔理念

以德為先、尚才善用。選拔人才堅持以德為先,有誠信之德方能堅持操守,有責任之德方能恪盡職責,有智慧之德方能勝任本職,有自律之德方能廉潔奉公,有仁愛之德方能團結協作,有進取之德方能不斷進步。

(二)人才培養理念

一線鍛煉、多崗交流、擔當責任、跟蹤督導、快速成才。強調在一線的實踐鍛煉中培養人才,通過崗位輪換豐富工作經歷,同時給予責任和壓力,并及時跟蹤考核、反饋、指導,加速人才成長。

(三)人才使用理念

實現“三個突破”,一是領軍人才、核心人才、后備人才培養上有突破,能滿足金域公司發展需要;二是人才隊伍整體素質有突破 ;三是專業化的技術人才發展職業通道有突破,達到機制有保障、制度有支撐、體系能運作。


突出人才隊伍結構更加合理化的目標。未來五年將按照人才總量精干高效的配置原則,對各類人員的配置嚴格控制,重點對管理人員、輔助生產人員的占比進行嚴格控制,提升金域公司總體的勞動生產率。


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